Produits similaires
Produits similaires

Sac bandoulière Hopscotch en vente B2B
Sac bandoulière Hopscotch en vente B2B
Sac bandoulière Hopscotch en vente B2B
Sac bandoulière Hopscotch en vente B2B
Prix revendeur
PVC : 100,00 $
Livraison et politiques
- Date de livraison estimée : 19‑28 nov.
Retours gratuits et faciles. En savoir plus
Achetez des produits B2B uniques pour votre magasin sur Faire auprès de marques telles que Lug et bien plus encore.
Description
Pratique et élégant, le Hopscotch ne néglige aucun détail en matière de praticité. Il est entièrement équipé pour gérer vos aventures quotidiennes, avec un compartiment de protection RFID à l'avant et beaucoup d'espace de rangement pour votre portefeuille, téléphone et collations à l'intérieur ! * Dimensions : 28 cm (L) x 25,4 cm (H) x 8,1 cm (P) Poids : 0,51 kg Longueur de la sangle : 71 cm à 147 cm Hauteur de la bandoulière/sangle : 34,3 cm à 68,6 cm * Caractéristiques extérieures : * Sangle réglable pour porter en bandoulière * Poche à rabat à l'avant avec fermeture à pression magnétique * Poche zippée en maille cachée sous le rabat * Poche zippée sur le rabat * Poche zippée à l'arrière avec deux emplacements pour stylos * Corps/finition/doublure 100 % polyester Caractéristiques intérieures : * Poche intérieure avant * Poche zippée sur la paroi arrière * Deux poches cargo * Mousqueton porte-clés * RFID : Poche zippée à l'avant
Ce texte a été traduit automatiquement.
Détails
Pays de fabrication : Chine Poids : 385,55 g (13,6 oz) UGS : 10794 UPC : 880479258764
Plus d'articles de cette marque
Plus d'articles de cette marque
Plus d'articles de cette marque
Plus d'articles de cette marque
Tout afficherÉvaluations et avis
Pertinence
Top Shop met à l'honneur les marques exceptionnelles qui ont obtenu une note de plus de 4,8 au cours des 12 derniers mois, traitent les commandes rapidement et sans erreur et proposent un catalogue à jour.
5,0
Note de la marque ()
5
5
3
3
4
4
0
0
3
3
0
0
2
2
0
0
1
1
0
0
Le produit Sac bandoulière Hopscotch n'a pas encore reçu d'avis.













































































