SMARTStart Lean Visual Management Kit - 187 Teile im Großhandel

Dieses SMARTStart Lean Visual Management Kit ist das Nonplusultra für eine Vielzahl von Projekten, die Management und Kommunikation einfach und effektiv machen. Wenn Sie diese Werkzeuge sinnvoll einsetzen, sorgen sie für Klarheit, fördern Teamarbeit und vor allem: sie machen Spaß! Wenn Sie und Ihr Team also ein einfaches, gut zusammengestelltes, vielseitiges Toolkit für Ihre Anforderungen an trockene Löschtafeln zur Kommunikation benötigen, dann ist dieses SMARTStart Kit genau das Richtige für Sie! Und das Beste daran? Sie sehen fantastisch aus! Beschreibbare Magnete: Ähnlich wie Post-it-Notizen werden diese beschreibbaren Magnete mit Whiteboard-Markern verwendet, um Aufgaben farblich zu kennzeichnen und klar zu visualisieren (sowie alles andere, was Sie anheften möchten). Mit bis zu 6 verschiedenen Farben können Sie schnell zeigen, welche Aufgabe wem zugewiesen ist und/oder welchen Status eine Aufgabe hat. Sie sind stapelbar – zwei oder drei übereinander – in verschiedenen Größen und Ausführungen. Und keine Sorge – falls die Farbe verschmiert oder jemand den falschen Marker benutzt: Handdesinfektionsmittel hilft!! Spalten- und Tafeltitel-Tags Diese praktischen magnetischen Fenster dienen als perfekte Beschriftung für Ihre Tafeln. Keine klebrigen Etiketten, die Rückstände hinterlassen, schrecklich aussehen und Ihre Tafel ruinieren! Statusanzeige-Magnete Markieren Sie Fortschritte, Status und wichtige Punkte auf Ihrer Tafel ganz einfach mit diesen Smiley-Gesicht-Statusanzeigen! Sie können über einer SMART-Karte oder einem SMART-Notizzettel platziert werden. Drei Farben: Grün, Gelb und Rot. Verwenden Sie diese Gesichter in 1”, 2”, 3” und 6” Größen und machen Sie die Kommunikation einfacher als je zuvor. - Grün kann anzeigen, dass ein Projekt abgeschlossen ist, dass Mitarbeiter mit einer Aufgabe beginnen sollen (Grün = Los), oder dass die Bedingungen zufriedenstellend sind. - Gelb kann anzeigen, dass ein Projekt pausiert ist, ein Ziel Aufmerksamkeit benötigt oder eine Aufgabe in Arbeit ist. - Rot kann anzeigen, dass ein Projekt hinter dem Zeitplan liegt, ein Ziel nicht erreicht wurde, eine Aufgabe nicht erledigt wurde oder dass Mitarbeiter eine Aufgabe stoppen sollten. Setzen Sie dort Akzente, wo Sie sie brauchen, mit Pfeilen, verschiedenfarbigen Sternen, grünen Häkchen und roten „X“en! „Erledigt“ oder „Unvollständig“, „Richtig“ oder „Falsch“ – verwenden Sie sie, wie Sie möchten! Ideal, um den Trainingsfortschritt eines Mitarbeiters zu verfolgen oder die Leistung einer Abteilung zu notieren.