Kit SMARTStart Lean per Visual Management - 187 pezzi all'ingrosso

Questo SMARTStart Lean Visual Management Kit è l’ideale per una vasta gamma di progetti che rendono la gestione e la comunicazione semplici ed efficaci. Quando si usano efficacemente questi strumenti, aiutano a fornire chiarezza, a costruire lavoro di squadra e, soprattutto, sono divertenti! Quindi se tu e il tuo team avete bisogno di un kit di strumenti facile, ben concepito e multiuso per le esigenze della vostra lavagna cancellabile, questo è il SMARTStart Kit che fa per voi! E la parte migliore? Avete un aspetto fantastico! Magneti scrivibili: Simili ai Post-It, questi magneti scrivibili si usano con pennarelli cancellabili per codificare con i colori e visualizzare chiaramente i compiti (e qualsiasi altra cosa vogliate affiggere). Con fino a 6 colori diversi, è facile mostrare rapidamente a chi è assegnato un compito e/o lo stato di quel compito. Sono impilabili - due o tre uno sull’altro - con diverse dimensioni e stili. E non preoccupatevi: se il colore macchia o qualcuno usa il tipo di pennarello sbagliato, il gel igienizzante per le mani viene in soccorso! Targhette per colonne e titoli delle lavagne: Queste pratiche finestrelle magnetiche sono l’etichetta perfetta per le vostre lavagne. Niente etichette adesive che lasciano residui che risultano sgradevoli e rovinano la lavagna! Magneti indicatori di stato: Segnate facilmente progressi, stato e punti di interesse sulla vostra lavagna con questi magneti indicatore di stato a faccina sorridente! Possono essere posizionati sopra una SMART Card o una SMART Note. Tre colori: verde, giallo e rosso. Usate queste faccine nelle misure 1”, 2”, 3” e 6” e rendete la comunicazione più semplice che mai. - Il verde può significare che un progetto è stato completato, che i dipendenti devono iniziare un compito (verde per via libera), o che le condizioni sono soddisfacenti. - Il giallo può significare che un progetto è in sospeso, che un obiettivo richiede attenzione, o che un compito è in corso. - Il rosso può significare che un progetto è in ritardo rispetto al programma, che un obiettivo non è stato raggiunto, che un compito non è stato svolto, o che i dipendenti devono smettere di svolgere un compito. Aggiungete enfasi dove necessario, con frecce, stelle di vari colori e segni di spunta verdi e “X” rosse! “Fatto” o “Incompleto”, “Giusto” o “Sbagliato”, usateli come vi serve! Perfetti per monitorare il progresso della formazione di un dipendente o per annotare le prestazioni di un reparto!